octubre , 2026
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Daikin está transformando su modelo de negocio. La compañía, que durante décadas se consolidó como fabricante de equipos de climatización, avanza hacia un esquema basado en soluciones integrales que acompañan a las instalaciones durante toda su vida útil, desde el diseño y la ingeniería hasta el mantenimiento, los servicios y la gestión energética.
El cambio responde a un escenario global en plena transformación. El aumento de las temperaturas, la urbanización y el crecimiento económico de los países emergentes están acelerando la demanda mundial de aire acondicionado. De acuerdo con los escenarios recogidos por Daikin en su Sustainability Report 2026, basados en estudios de la Agencia Internacional de Energía (IEA), esa demanda podría duplicarse hacia 2030 y triplicarse hacia 2050 bajo un escenario de calentamiento global de 4 °C.
Las proyecciones también apuntan a que la demanda mundial de electricidad para enfriamiento de espacios podría aumentar hasta un 40% hacia 2030. En este contexto, el desafío ya no pasa solamente por instalar más equipos, sino por lograr que funcionen de manera más eficiente durante años. Según la IEA, los equipos de aire acondicionado más eficientes disponibles en el mercado pueden alcanzar más del doble de la eficiencia del equipo promedio vendido a nivel mundial, una brecha que muestra el potencial de las soluciones de mayor rendimiento energético.
En su nuevo plan estratégico FUSION 30, Daikin coloca a las soluciones integrales en el centro de su crecimiento. La compañía busca que este segmento pase del 28% de sus ventas de climatización en el ejercicio fiscal 2025 al 40% en 2030. Además, estima que su Solutions Business generará aproximadamente el 70% del incremento del beneficio bruto previsto para su negocio de aire acondicionado entre FY2025 y FY2030.
Este enfoque implica una relación diferente con los clientes. Al incorporar servicios durante toda la vida útil de los equipos, Daikin no solo amplía sus fuentes de ingresos, sino que también contribuye a mejorar el desempeño energético de hogares, edificios e instalaciones industriales.
La estrategia se apoya en tecnologías inverter, bombas de calor y servicios de gestión y optimización energética. A su vez, la compañía identifica a los centros de datos como un mercado estratégico, donde desarrolla soluciones integrales de enfriamiento para responder al crecimiento de las cargas térmicas asociadas a servidores de alta densidad e inteligencia artificial.
La apuesta por las soluciones está directamente vinculada con el impacto ambiental de la climatización. Durante el ejercicio fiscal 2025, el consumo eléctrico de los equipos de aire acondicionado durante su operación representó el 69,3% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de la cadena de valor de Daikin.
La cifra muestra que la mayor oportunidad de reducción de emisiones está en la forma en que los equipos se utilizan a lo largo del tiempo. Su eficiencia, su mantenimiento y las condiciones en las que operan influyen en el consumo energético acumulado durante años de funcionamiento, y es allí donde las soluciones integrales marcan la diferencia.
Esta mirada de ciclo de vida también alcanza a los gases refrigerantes. La estrategia de Daikin contempla la adopción de alternativas de menor potencial de calentamiento global, así como la recuperación, regeneración y destrucción de refrigerantes al final de la vida útil de los equipos.
Como parte de FUSION 30, la compañía se fijó el objetivo de reducir en un 40% las emisiones de GEI a lo largo del ciclo de vida de sus productos por unidad de ventas netas para 2030, respecto del ejercicio fiscal 2022. En el ejercicio fiscal 2025, Daikin alcanzó una reducción del 34% de sus emisiones netas de GEI respecto del escenario BAU con 2019 como año base, superando el objetivo del 30%. Por otra parte, las emisiones asociadas a sus actividades de desarrollo y producción se ubicaron en 690.000 toneladas de CO₂, una disminución del 47% respecto de 2019.
«El crecimiento de la climatización no solo implica instalar más equipos. También exige mejorar su eficiencia y la forma en que se operan durante años. En Latinoamérica, donde conviven mercados con distintos niveles de acceso al aire acondicionado y necesidades energéticas muy diferentes, esta transformación abre una discusión importante sobre cómo atender la demanda sin incrementar innecesariamente el consumo eléctrico», aseguró Satoshi Okayama, General Manager de Daikin Latin America.
La combinación de una demanda creciente y mayores exigencias de eficiencia está redefiniendo el rol de la industria de climatización. En ese camino, Daikin busca participar no solo en el suministro de equipos, sino también en su operación y desempeño energético a lo largo de toda su vida útil.
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